Begeleiding LVG jongere met laag IQ over andere boeg
Zorgsector spreekt zich uit tijdens druk bezocht Maatschappelijk Café
Bij de zorg voor jongeren met een licht verstandelijke beperking zou niet de behandeling centraal moeten staan, maar juist de levensloop van de jongere zelf. Dat was de voornaamste conclusie van een druk bezocht Maatschappelijk Café over de problematiek rond jongeren met een licht verstandelijke beperking op 18 maart jl. in Nieuwspoort.
Tijdens het Maatschappelijk Café, dat op initiatief en verzoek van Humanitas DMH door Schuttelaar & Partners georganiseerd was, gaven vier experts hun visie op de verbeterpunten in het huidige stelsel. Zij werden kritisch bevraagd door een maatschappelijk panel bestaande uit Frans Elders (vader van een LVG jongere) en Ruud Koolen (hoofdredacteur SKIPR). Na een Italiaans dinerbuffet gingen de ruim 150 aanwezigen op een uiterst bevlogen manier met elkaar in debat aan de hand van een aantal stellingen.
Jan Duenk (stichting De Reeve en VOBC) werd verkozen tot beste debater. De jury, bestaande uit Carla Buursma (Humanitas DMH) en Caroline Peeck (Schuttelaar & Partners), vond hem het meest overtuigend.
Sprekers
Ad van Rijen, directeur Humanitas DMH:
“De zorg rondom de LVG doelgroep kan goedkoper en effectiever, bijvoorbeeld door meer samen te werken. Het project Homerun is hier een mooi voorbeeld van. Deze dienstverlening ontlast aan de voorkant en achterkant de behandelcentra, maar belangrijker nog: het geeft de LVG doelgroep weer houvast en stabiliteit in hun leven”.
Jan van Wijngaarden, Hoofdinspecteur Volksgezondheid van de Inspectie Gezondheidszorg:
“In het ideale model wordt zo vroeg mogelijk gesignaleerd en is hulpverlening continu beschikbaar. Een voorbeeld als Homerun laat zien dat dit ook echt kan”.
Anton Renting, directeur van ’s-Heeren Loo:
“We moeten af van de kantoormentaliteit en ondersteuning aanbieden op het moment dat het nodig is. Het is nu vaak onduidelijk welke competenties nodig zijn om deze jongeren adequaat te begeleiden. Er moeten daarom duidelijke competentieprofielen opgesteld worden. Bovendien zouden zorginstellingen meer aan effectmetingen moeten doen”.
Oscar Dekker, directeur care bij zorgverzekeraar Univé-VGZ-IZA-Trias:
”Het kan ook anders, we moeten het systeemdenken durven loslaten en overstappen op mensgericht denken. Niet het geld of domeindiscussie, maar individuele aandacht, vertrouwen en het echt goed willen regelen voor de probleemjongeren moet voorop staan, een rigoureuze stelselwijziging volgt dan vanzelf.”
Stellingen
De LVG jeugd verdient een eigen specifiek beleid.
We moeten LVG jongeren ontzorgen (zo min mogelijk zorg aanbieden)
De zorg voor LVG jongeren moet gemeentelijk aanbesteed worden
De begeleiding van LVG jongeren moet zich vooral richten op het regie kunnen hebben over eigen leven
Elke LVG jongere heeft recht op een eigen trajectcoördinator
Elke investering in LVG jongeren is criminaliteitspreventie
Meer info
Nieuwsgierig geworden naar wat Humanitas DMH kan betekenen bij het begeleiden van LVG jongeren? Neem dan contact op met het Bureau Zorgbemiddeling & Acquisitie.
